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ST罗普2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-24 17:38    来源:同花顺

ST罗普(002333)(002333)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

报告期内,新冠肺炎疫情在全球范围内爆发并蔓延,社会经济各行各业受到极大冲击,国内经济整体运行一季度大幅下滑。国家出台了一系列减税降费等政策,支持和帮助企业抗疫防疫,全力推进企业复工复产,顺利实现国内经济运行先降后升、稳步复苏。

公司主营业务铝建筑型材产品的主要应用领域为建筑工程、房地产工程及建筑装饰。上半年,受国家对基建及旧房改造等政策推进的影响,建筑工程、地产等领域恢复较快,而建筑装饰及建材交易市场则因受限时间较长,尤其在家装领域下游需求萎缩,市场消费能力下降,复苏进程相对缓慢。

公司高度重视疫情防控工作,在确保员工健康、出行安全的情况下,于2月下旬开始有序地组织复工复产,在满足在手客户订单交付的同时,与客户保持良好的沟通。随着全国疫情防控取得阶段性成果,公司的生产经营于3月底逐步恢复正常。

报告期内,公司实现营业收入25,545.77万元,同比下降28%;利润总额亏损2,009.02万元,同比下降138%;归属于上市公司股东的净利润亏损1,944.58万元,同比下降136%,利润大幅下降的主要原因是去年同期确认出售子公司股权而产生的非经常性损益影响金额较大。本期扣除非经常性损益后的净利润为亏损2,155.82万元,同比减亏800余万元。环比第一季度,公司第二季度经营情况有较大改善,各项主要经营指标降幅明显收窄。

报告期内,公司重点开展的工作如下:

一、引入产业头部企业,推动主业发展

公司通过股份协议转让及非公开发行股份的方式拟引入新控股股东中亿丰控股集团,进而推动公司主营业务可持续发展。中亿丰控股作为国内知名建筑总承包商-中亿丰建设集团的控股股东,有着丰富的建筑产业运营及产业生态圈构建的经验,依托中亿丰控股在建筑产业的资源优势,协助公司推动主业转型发展,全面提升公司整体盈利能力。

二、优化内部管理结构,集聚形成合力

报告期内,公司以“摘帽增效”为目标,“抢占市场、稳占市场”为主题,加快内部各职能部门的优化改进及统筹工作,将公司的目标和战略转化通过体系和制度融合进日常生产经营活动中,集聚形成合力,紧紧围绕目标开展工作。

三、发力建筑工程市场,推进双轮驱动

公司通过整合内部销售资源,发挥公司产品及品牌优势,以销售优势区域为核心,加强经销渠道及网络的拓展,稳住经销业务基本盘。同时发力布局建筑及装饰等工程市场,以点带面,培育战略合作优质大客户,逐步形成以经销商和工程大客户等为载体的销售渠道体系,推进直销与经销双轮并驱,争取实现销售业务V型增长。

四、坚持以市场为导向,推进科技战略

公司通过内部整合设立科研中心,以更高更广的视野,推进提升产品研发水平,做好前瞻性的项目研发规划和储备。报告期内,公司及子公司新增专利11项,其中1项实用新型专利、10项产品外观专利。

五、优化整体资产结构,提高资产效率

报告期内及截止本报告日,公司陆续剥离部分长期亏损的控股及参股子公司资产,预计可回笼资金总计约1,000万元,一方面可以减轻公司经营负担,另一方面提高了资产的流动性和使用效率。

六、打造企业核心文化,激发组织活力

报告期内,公司在进行内部组织整合的同时,着力打造企业核心文化,以开展党建工作来引领企业文化建设。通过座谈、培训、交流为平台,鼓励融合,促进管理职能与业务职能协调发展,打造活力组织。

完善各级主要职能部门管理人员的激励约束机制,加强一线人员赋能,激发团队创造力,同时,大力发展和储备年轻骨干力量,着力培养精兵强将,持续推进组织优化。

下半年,公司管理层将围绕既定工作目标,继续加强和完善上述工作内容,努力克服经营过程中面对的各项挑战,提升主营业务盈利能力,力争完成公司年度总体经营目标。二、公司面临的风险和应对措施 (一)经营风险分析 1、宏观经济周期及产业政策调整 受宏观经济周期性波动及国家政策出台引致的风险,公司所属行业的发展水平与国内经济发展情况密切相关,宏观经济政策出台及发展趋势对整个行业的发展和对公司的经营业绩会产生一定影响,特别是国家对房地产行业的调控,可在一定程度上导致房地产市场疲软,进而对铝建筑型材的销售产生一定影响。 2、原材料价格波动风险 公司主营业务成本中电解铝的采购成本占比较高,根据行业惯例,公司产品价格主要以铝锭价格+加工费的定价方式进行销售,若铝价发生单边大幅变动,或库存管理不善、周转率低,将会对公司产品的盈利水平产生较大影响。 3、市场竞争风险 受当前电解铝行业产能过剩,传统铝型材行业整体竞争激烈的影响,如未来出现更多上游电解铝企业进入铝型材加工领域的情形,新的市场竞争者不断涌现,则市场竞争格局愈发激烈。 (二)应对措施总结 1、公司积极关注国家政策动向,在坚持主营业务发展方向的同时,及时制定调整经营策略,保证公司持续稳定发展。 2、为应对铝价波动,一方面按客户要求通过铝期货市场锁定铝价成本,另一方实时关注铝价市场变化及公司订单情况,坚持以销定产、以产定购的生产经营方式,有效控制存货,减少铝价波动带来的影响。 3、为应对市场竞争,公司积极调整经营策略,通过产品研发、技术创新,提高产品技术水平,保证产品质量,优化产品结构,强化品牌建设。 4、公司拟通过非公开发行新股引入新的控股股东,同时夯实公司资金储备,一方面新的控股股东将全面对公司的管理及业务进行改进提升,并帮助公司加速推进业务模式调整,另一方面非公开发行募集所得资金到账将有效降低公司未来可能的资金周转压力。三、核心竞争力分析 1、产品质量及品牌优势 公司深知品牌是企业的生存之道和立身之本,始终将塑造、维护优秀品牌的信念贯穿生产经营的各个环节。历年来,公司品牌及产品相继获得多项国家、省部级、市级及各专业机构的荣誉称号及认证。 2、技术创新与研发优势 公司始终坚持自主创新,技术创新与研发是公司差异化竞争策略的重要组成部分。公司系江苏省外商投资先进技术企业,曾获得中国建设部科学技术委员会“中国建设科技自主创新优势企业”称号,公司设计开发部被认定为江苏省外商研发机构。截止本报告日,公司及子公司拥有专利200余项,其中有9项发明专利。 3、装备优势 公司引进国外先进的生产设备以及拥有完整的产业链。先进和高效的生产设备决定了公司产品的质量、稳定性及高生产效率,有利于增加产品的附加值。 4、资本优势 公司始终采取稳健的经营策略,严格管控应收账款,负债率在行业中保持较低水平,财务结构稳健,资金充裕,为产品研发、技术改造、业务拓展提供了资金保障。